Diagnóstico tributário
Leitura da operação, dos tributos, dos processos e dos pontos de exposição que merecem tratamento prioritário.
Governança Tributária
Organizamos riscos, responsabilidades e decisões tributárias para que a empresa atue de forma preventiva, consistente e alinhada à sua operação.
Toda recomendação considera a legislação aplicável, a substância da operação e os impactos financeiros e operacionais.
Antes da governança
Sem critérios documentados e responsabilidades claras, a empresa reage a problemas em vez de controlar sua exposição.
A empresa revisa operações apenas quando surge uma fiscalização, uma divergência ou um custo inesperado.
Enquadramentos e tratamentos fiscais dependem de conhecimento informal, dificultando revisão e continuidade.
Cadastro, faturamento, compras e contabilidade utilizam informações divergentes, ampliando exposição e retrabalho.
Alterações na legislação chegam à operação sem responsáveis, impacto estimado ou cronograma de implementação.
O que chega à mesa
As entregas são priorizadas conforme o perfil tributário, a complexidade operacional e o momento estratégico da empresa.
Leitura da operação, dos tributos, dos processos e dos pontos de exposição que merecem tratamento prioritário.
Organização dos riscos tributários, seus impactos, controles existentes e planos de resposta.
Análise técnica de cadastros, operações e critérios fiscais à luz da realidade do negócio.
Avaliação de cenários permitidos pela legislação, considerando operação, projeções e efeitos empresariais.
Definição de entregas, alçadas, evidências e responsáveis para reduzir dependência de controles informais.
Acompanhamento de alterações relevantes e coordenação dos impactos sobre sistemas, processos e decisões.
Como funciona
O trabalho combina diagnóstico, priorização, implementação e acompanhamento para incorporar o tema tributário à gestão.
Mapeamos tributos, operações, dados, decisões críticas e o ambiente atual de controles.
Classificamos riscos e oportunidades por impacto, urgência e esforço de implementação.
Documentamos critérios, responsabilidades, evidências e planos de ação para os temas prioritários.
Acompanhamos controles, mudanças e decisões para manter a estratégia alinhada à operação.
O que muda na prática
Para quem é

Próximo passo
Agende um diagnóstico para organizar exposições, critérios e oportunidades de melhoria com uma visão integrada do negócio.
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